根据学校党委统一部署，2025年4月16日至6月10日，校党委第一巡察组对辽宁通用航空研究院进行了常规巡察。6月30日，校党委巡察组向辽宁通用航空研究院党委反馈了巡察意见。按照《巡视工作条例》和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。
一、整改工作基本情况
（一）深刻反思，剖析问题根源
在收到巡察反馈意见后，研究院党委高度重视，组织专题会议，对反馈问题进行全面梳理和深入分析。党委书记带头反思，深刻剖析问题根源，认识到巡察反馈问题不仅是对工作的一次全面体检，更是推动单位发展的重要契机。
（二）精心组织，推进整改工作
研究院于6月30日召开研究院全体会议，进行巡察整改动员部署。会上研究院全体人员统一了思想认识，党委书记对巡察整改工作进行了全面动员和具体部署。
7月11日召开党委会巡察整改专题会议，全面把握做好巡察整改工作的标准要求。成立巡察整改专项工作组，统筹组织和推进研究院的巡察整改落实。
研究院党委制定了《关于三届党委第三轮巡察第一巡察组对辽宁通用航空研究院党委巡察反馈意见的整改工作方案》，将巡察反馈的问题逐一分解，明确整改措施、责任领导、责任部门和整改时限，建立了详细的问题清单和整改台账，加强整改任务的过程管理，确保整改工作时时有人抓、事事有着落。
组织召开巡察整改专题民主生活会。研究院党委深入开展理论学习，统筹做好征求意见、谈心谈话、材料撰写，对照巡察整改工作认真查摆突出问题，深刻剖析了自身存在的不足，并提出了切实可行的整改措施，为巡察整改工作奠定了坚实的基础。
（三）全面抓好巡察反馈问题的整改落实
全面落实巡察整改责任。研究院党委书记切实履行第一责任人职责，对巡察整改工作亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办。研究院领导班子成员认真履行“一岗双责”，积极推进分管领域的整改工作取得实效。
在整改工作中，研究院秉持立行立改、即知即改与长期整改相统筹的工作方针，将巡察整改融入业务工作，以整改赋能发展，以发展检验整改效能。整改期间，研究院的科研及管理工作均取得新进展，为推动长期高质量发展筑牢根基。
二、具体整改情况
（一）在学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，加强党的全面领导方面
1. 加强理论学习
一是研究院领导班子组织理论中心组学习，深入学习贯彻习近平总书记关于航空航天领域的重要讲话精神，习近平总书记在全国科技大会、国家科学技术奖励大会、两院院士大会上的重要讲话精神。班子成员根据学习内容，紧密结合分管工作开展了学习研讨，深入分享了自己在学习过程中的深刻心得，详细阐述了未来的工作思路与规划，为后续工作的开展注入了新的活力。各支部依托“三会一课”及党日活动进行集中学习。组织开展“通航党员之家”微信专题学习分享活动，加强党员自主学习。
二是研究院党委进一步加强理论中心组学习的管理，重新规划制定年度理论中心组学习计划，强化学习组织安排，会前做好筹备，会中开展研讨，逐步推进学用结合，从工作实际谈感悟，以理论为指引，提升业务实践的科学性。同时强化内部监督和考核，组织党支部书记、党员和群众列席学习，整改期间共有4人次列席学习。
2. 充分发挥把方向、管大局、保落实的领导作用
一是充分发挥党建引领作用，在广泛征求意见和建议的基础上，研究院党委召开发展与人才建设专题会议，针对机构调整后研究院人才需求的新变化开展深入研讨，形成人员调整和人才引进工作方案。组织班子成员和技术骨干对研究院中长期发展进行研究，初步确定研究院长、短期目标和方向。聚焦通航领域的新突破、新成就，深入开展内部员工培训与思想文化教育，凝聚员工干事创业精气神，激发工作热情与创造力。
二是研究院对章程进行修订，确保章程中的组织机构设置、职责权限等与实际情况相符。进一步规范议事规则，提升研究院的决策科学性与议事规范性。组织各部门开展制度学习和宣贯，并将章程和议事规则纳入干部培训、员工培训体系，提升认知度，使制度执行更加规范有效。
（二）在主动服务辽宁低空经济发展，加快科技成果转化进程方面
1. 增强党建引领
一是研究院组织专人带领团队赴沈阳法库、天津、辽阳、苏州等地调研，加快项目进程，推动试验验证提前完成。制定了研究院发展规划，明确科研发展布局，先后组织50余名专家开展10多次专家论证会完善方案。强化研究院党委研讨、审议和决策，对发展规划进行审议把关，确保科研方向与国家战略同频共振。
二是针对实验室建设，研究院明确了实验室建设的发展方向。结合目前在研项目的验证需求，制定各项目试验规划，并对现有制造和试验设备进行评估。完成研究院内部科研设备的盘点，建立管理台账。组织开展内部质量审核，对生产和试验设备使用情况和有效状态进行监督和审查。对试验室进行规划，开展基础改造论证，按照设备更新计划，组织开展相关设备的采购论证工作。同时，整合研究院现有资源和人力，组建实验团队，全力推进实验室建设。
2. 加快技术成果转化
提高科研成果转化意识，加强市场调研，整改期间，研究院组织专人带领团队赴沈阳法库、北京、哈尔滨、苏州等地调研和开拓市场。开发新的锂电池组，大幅降低制造成本，提高市场竞争力。对飞机动力舱整流罩进行优化设计，改善了电推进系统散热性能。完善飞机生产信息的标识，完成飞机铭牌的工程更改。对双座和四座电动飞机座舱内饰进行全新设计，完成展示样机的打板和内饰定制，提升了用户体验感和舒适度。RX4E四座电动飞机参加2025法库飞行大会和辽宁省航空产业大会，受到业界和媒体广泛关注。研究院建立科技成果转化管理办法，拓宽成果转化渠道，为型号的持续长久发展开辟新的局面。
（三）在统筹发展和安全，防范化解重大风险方面
1.落实意识形态工作责任制
一是研究院开展意识形态专项自查，提高对意识形态工作的重视，召开意识形态专题会议2次，认真落实上级工作要求。调研梳理了研究院对外合作交流的实际情况，针对具体合作内容、方式和合作方等情况进行了研判，并加强外事活动期间的组织和管理。加强对科研人员意识形态教育，组织科研人员召开专题培训2次，对科研人员公开发言内容进行审核把关，确保科研工作在意识形态领域安全。
二是党委书记带头肩负起政治责任和领导责任，以身作则、率先垂范，全面落实意识形态工作责任制。班子成员严格规范政治言行，做好分管部门的意识形态监督。加强与员工之间的思想交流，将意识形态作为重点纳入党员领导干部谈话内容，纳入班子成员年度工作总结重要组成部分，与其他分管工作一并汇报考核。
2.落实安全生产责任制
对巡察组提出的安全问题深入分析和研讨，制定了解决方案和防范措施。以巡察整改期间开展的立行立改为指引，举一反三，对各实验室进行了全面的安全检查，发现并整改安全隐患8项，实现2025年上半年安全生产“零事故”。对涉及试飞安全等重大安全项目，实行“一项目一评一批”，组织专家对试飞工作进行评审，确保试飞安全。完成持有和使用的各型动力锂电池盘点，建立锂电池安全使用管理台账，安排专人管理。在研究院装配大厅设置锂电池使用中转区域，并做安全围栏和警示标志，避免锂电池的不当使用。经研究院院长办公会和党政联席会议审议，对到寿锂电池组和低容量报废锂电池组进行报废和回收处理。
（四）在落实“两个责任”，推进全面从严治党方面
1.强化主体责任
一是召开党风廉政专题会议，反馈了各部门党风廉政风险点的排查情况，结合工作实际提出了具有针对性和操作性的防控措施，明确了防线点的负责人员。党委书记切实履行第一责任人责任，在日常工作中，加强了对班子成员和关键岗位人员的廉政监督和提醒，对重大采购、大额资金使用亲自审核、专题研讨，从严把关。
二是对采购流程进行全面梳理和优化，加强纪委监督。明确了各个环节的职责和操作规范，确保采购流程的严谨性和高效性。明确了信息公开的内容范围，完成了采购公告信息审核流程，按照年度培训计划，组织招标采购人员参加专业培训，培训内容全面涵盖了系统梳理最新法律法规与监管体系、业务流程及操作规范等方面。参与培训的人员积极学习，认真听讲，达到了预期的培训效果。
三是强化资产管理。完成了本年度固定资产全面盘点工作，账物相符。已完成对试验件、器具、原材料等流动资产的全面清查，名称、使用部门、规格、数量、使用人信息都已全面建立台账，共计140页、7000多项。
2.落实监督责任
一是研究院按照巡察组提出的问题，对下属企业进行了清理和调整，加强对下属企业的管理，制定了对全资子公司的经营考核方案，完成了整改。
二是加强纪委政治监督，研究院党委明确把政治监督与日常监督职责转化为清单，重点聚焦“三重一大”决策、资产管理等关键领域。组织纪委委员专项培训，提升专业能力，夯实组织基础。着力构建长效机制，明确纪委职责流程，细化防控举措。进一步提升了围绕中心任务发挥监督保障执行、促进完善发展作用的能力，筑牢廉政防线。
（五）在贯彻落实新时代组织路线，发挥党组织作用方面
1.提升班子领导力
一是针对前两次绩效考核，广泛征求员工意见，鼓励建言。从个人、部门、型号等多维度分析绩效差异原因，完善现有绩效方案，兼顾公平与个体差异，调动员工积极性、增强组织活力。为修正后的方案设定试用期，期间定期统计绩效、评估效果、征集意见，对考核办法进行动态调整。
二是严肃党内政治生活。高质量开好2025年度巡察整改专题民主生活会，研究院党委制定了《辽宁通用航空研究院2025年度巡察整改专题民主生活会实施方案》，会前精心组织和筹备。明确民主生活会相关规定和要求，提升思想认识。认真开展批评与自我批评。批评意见聚焦个人思想、作风、廉洁自律等方面。加强班子成员对照检查材料及批评意见的审核。研究院党委组织班子成员学习“双重组织生活会”制度，明确以普通党员身份参加组织生活会的具体要求，加强对组织生活会的监督。
2.加大干部和人才队伍建设力度
一是召开党员和干部队伍建设专题会议，研究机构调整后支部机构设置及党员安排，听取各支部巡察整改落实情况的汇报，部署下一步工作，整改期间组织班子成员开展理论中心组学习4次，以理论为指引，提升党员领导干部领导能力、业务水平和沟通协调等能力。
二是党委会专题研究，把控方向，院务会部署相关工作，责成专人做好院内外人才需求调研，制定人才引进政策和计划，召开党政联席会议，专题研究，最终确定人才的引进标准与数量。制定研究院岗位等级晋升制度或方案，包括管理岗、专业技术岗、工勤岗等岗位等级晋升条件。积极开展员工培训，员工专业技术能力显著提升，为研究院的发展注入了强劲动力。
3.抓好基层党建工作
一是研究院党委深入各部门开展调研学习5次，各支部书记开展3次。重点围绕财务、采购部门业务流程，设计部门相关工作，以及人事管理等内容展开调研学习。结合巡察反馈意见，梳理以往计划存在的问题，制定了研究院下半年党委党建工作计划。召开党委会扩大会议，专题研究党建与业务融合，邀请业务骨干4人，党员代表4人参会，对党建与业务融合的有效途径和方法进行深入探讨。
二是加强对党支部党建的指导和沟通。党群工作部每月向各支部发布主题党日活动及党建工作计划，及时与党支部沟通学习计划和安排，加强了对支部学习和基层党建工作的监督和检查。今年年底述职大会开展前研究院党委将对各支部书记述职材料进行严格审查。加强党务培训，提升了基层党支部书记的党建业务能力，也进一步增强了党务工作者的责任感和使命感。逐步推进党建与业务融合，细化融合责任，强化共建交流，以党建为引领，使支部党建工作的“软实力”转化为业务发展的“硬支撑”，全力推进业务进程。
三是加强党员发展管理，组织党务人员深入学习党员发展的相关政策和规定，明确材料审核的标准和要求，加深对材料重要性的认识。开展全面专项清查，完善归档管理。配合机构调整，及时协助党员完成了组织关系转接工作。
三、下一步巩固深化巡察整改的工作安排
（一）增强政治意识，坚定理想信念
一是始终将政治建设摆在首位，不断增强“四个意识”、深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。在日常的科研工作和管理中，时刻以党的政治要求、方针政策为指引，确保每一项决策、每一个项目都符合国家的战略方向。
二是通过组织专题学习会、研讨会等形式，引导员工深刻理解党的理论和政策，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
（二）加强监督检查，确保整改实效
一是聚焦纪委作用发挥，筑牢廉政建设防线。纪委充分发挥监督执纪问责职能，加强对科研项目、经费使用、干部选拔任用等重点领域和关键环节的监督检查，确保权力在阳光下运行。
二是完善长效监督机制。加强指导监督，形成工作合力。研究院加强对各支部落实全面从严治党主体责任情况的指导和监督，加强部门之间的协作配合。通过建立健全工作机制，明确各部门的职责分工，形成了党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、群众积极参与的工作格局。
（三）强化成果运用，推动长效治理
一是深化以改促建。坚决履行辽宁通用航空研究院党委的巡察整改主体责任，把巡察整改深度融入日常科研与管理工作中，确保每一项整改措施都能在实际工作中落地生根。通过建章立制，将巡察整改成果固化为长效机制，防止问题反弹回潮，实现用制度管权、管事、管人。
二是促进融合发展。把巡察整改与业务工作紧密结合，以整改为契机推动业务工作高质量发展。在项目推进过程中，加强对项目各环节的监督和评估，提高项目实施效率和质量。通过巡察整改与业务工作的深度融合，实现“两不误、两促进”。
（四）推动协同发展，促进创新提升
一是加强部门协同合作。建立跨部门的沟通协调机制。召开协同工作会议，共同商讨解决科研、生产、运营等方面的难题。开展跨部门项目合作，促进知识共享和技术交流，提高整体工作效率和创新能力。
二是加大创新投入与人才培养。制定创新激励政策，鼓励科研人员开展技术创新和管理创新。加强与高校、科研机构的合作，引进高端人才和先进技术。开展内部培训和学术交流活动，提升员工的专业素养和创新意识，为研究院的可持续发展注入新动力。通过持续创新，推动研究院在通用航空领域取得更大的突破和发展。
下一步，辽宁通用航空研究院将以更加严谨的态度、更加务实的作风，持续巩固整改成果，不断提升管理水平和创新能力，为我国通用航空事业的发展贡献更大力量。
